Pas suksesit të iniciativave origjinale të MAPS-it, ndihmoi në ringjalljen e Bricktown-it dhe imazhin kombëtar të qytetit, MAPS for Kids drejtoi paratë e qytetit drejt sistemeve shkollore OKC për rinovime dhe ndërtesa të reja. Tani, MAPS 3 është në horizont.
Këtu do të gjeni informacion në lidhje me MAPS 3 duke përfshirë një histori të shkurtër të MAPS, një listë të iniciativave MAPS 3 dhe informacion mbi kur MAPS 3 do të shkojë përpara një votë të njerëzve.
Historia e MAPS
Është e vështirë të besosh tani kur shohim që iniciativat origjinale të MAPS gati nuk kaluan një votë të njerëzve. Sondazhet e hershme treguan më pak se një mbështetje fantastike për Projektet e Zonave Metropolitane, një pako prej 9 projekteve kryesore të Oklahoma City që do të financoheshin nga një rritje vjetore prej 5 përqind e taksës së shitjeve prej 1 cent. Por në dhjetor të vitit 1993, MAPS shpërtheu nga votuesit në 54%. Pjesa tjetër, siç thonë ata, është historia.
Originally konceptuar nga Dhoma e Tregtisë së Qytetit të Madhe Oklahoma dhe pastaj kryetari Ron Norick, MAPS përfshinte si në vijim:
- Ndërtimi i një arene të sportit të brendshëm prej 20.000 vendesh (i njohur fillimisht si Qendra Ford, por tani e quajtur Chesapeake Energy Arena )
- Ndërtimi i një ballpark prej 15,000 vendesh ( The Bricktown Ballpark )
- Ndërtimi i një biblioteke të re në qendër të qytetit
- Ndërtimi i kanalit Bricktown
- Zhvillimi i një sistemi tranziti karrocë
- Zhvillimi përgjatë lumit Kanadez të Veriut
- Renovime në Sallën e Muzikës së Qendrës Civile
- Renovimet në Qendrën e Kongresit Cox
- Renovime në Fairgrounds Shtetit Oklahoma
Megjithëse kishte vonesa dhe komplikime, shumica e qëllimeve origjinale të MAPS u përmbushën. Dhe suksesi që ka rezultuar ka qenë asgjë më pak se fenomenale. Shumica do të atribuojnë drejtpërdrejt MAPS revitalizimin në Bricktown si dhe perspektivat e mëdha për praninë e vazhdueshme të NBA në OKC .
Grupi i dytë i projekteve të MAPS shkoi përpara votuesve më 2001. Të quajtur "MAPS for Kids", iniciativat përfshinin mbi 100 projekte të shkollave në Oklahoma City, nga renovimet e gjera në ndërtimet e reja shkollore. Financuar përsëri nga taksat e shitjes, MAPS for Kids do të kushtonte rreth 470 milionë dollarë.
Ky taksë e shitjeve skadoi në vitin 2008. Natyrisht, filloi biseda për MAPS 3 ...
MAPS 3
Kryetari i bashkisë Mick Cornett e solli idenë në shtetin e tij të vitit 2007 të qytetit, duke thënë:
"Së pari, kuptojmë që MAPS 3 nuk është as e detyrueshme as e pashmangshme. [...] Por, MAPS dhe MAPS për Kids kanë qenë kaq të suksesshëm që unë besoj se i detyrohemi vetes që të paktën të shqyrtojmë se ç'mund të bëjmë më shumë për të përmirësuar Oklahoma City . "
Një fillim i sondazhit, www.MAPS3.org, u lançua më pas. Qëllimi i Cornett ishte që të mostrës Oklahoma City banorët në atë që ata donin të shihnin të ndodhë më pas.
Rezultatet e hershme, të publikuara në maj të vitit 2007, favorizuan në masë të madhe përmirësimet e tranzitit publik si puna në rrugë, një sistem i lehtë hekurudhor, tramvaje në qendër të qytetit dhe shërbim i përmirësuar i autobusëve.
Ndoshta më e rëndësishme se vetë idetë, megjithatë, ishte fakti se mbi 85 përqind e të anketuarve mendonin se MAPS 3 ishte një ide e mirë. Edhe pse madhësia e mostrës ishte mjaft e vogël, sigurisht, ky ishte një tregues i mirë për përmirësimet e ardhshme të qytetit.
MAPS 3 u shty në vitin 2008 për shkak të ndjekjes së një ekskluziviteti nga NBA . Pasi SuperSonics Seattle u zhvendos dhe u bë Thunder , tatimi i shitjes një cent u vazhdua për të rinovuar Ford Center.
Planifikimi dhe Fushata
Shtyrja e taksës së shitjes për rinovimet e Ford Center skadon në fund të marsit 2009. Kryetari i bashkisë Mick Cornett dhe qyteti publikuan planin zyrtar për MAPS 3 më 17 shtator 2009.
Plani zyrtar kërkoi një votim më 8 dhjetor 2009 për një vazhdim të taksës së shitjes njëqind për një periudhë prej 7 vjetësh dhe 9 muajsh. Gjithsej 777 milionë dollarë do të përdoreshin për sa vijon:
- Një park i ri, afërsisht 70 acre, që lidh thelbin e qendrës me lumin Oklahoma. Parku do të përfshinte një restorant, liqen, amfiteatër, parkun e qenve, shesh patinazhi dhe pajisje të tjera. ($ 130 milion)
- Një sistem i ri i tramvajit me bazë hekurudhor prej 5 deri në 6 kilometra në qendër të qytetit, një qendër shpërndarës në qendër të qytetit për të lidhur tramvaj, sisteme hekurudhore dhe autobusësh të udhëtarëve, dhe ndoshta rritjen e fondeve për ndërtimin e linjave hekurudhore të udhëtarëve. ($ 130 milion)
- Një qendër e re konventash në qendër të qytetit në skajin jugor të qendrës në afërsi të parkut të propozuar. (280 milionë dollarë)
- Trotuaret duhet të vendosen në rrugë të mëdha dhe objekte të afërta të përdorura nga publiku në të gjithë qytetin. ($ 10 milion)
- 57 milje të shtigjeve të reja publike për biçikleta dhe ecje nëpër qytet. (40 milionë dollarë)
- Përmirësime në lumin Oklahoma, duke përfshirë një objekt publik kajakësh dhe përmirësime publike për qëllim të arritjes së hipodromit më të mirë të vozitjes në botë. (60 milionë dollarë)
- Qendra ujore shëndetësore dhe wellness në të gjithë qytetin e dizajnuar për të moshuarit. (50 milionë dollarë)
- Përmirësime në ndërtesat publike të Parkut të Gjendjes së Shtetit, sallat e takimeve dhe hapësirat e ekspozitës. (60 milionë dollarë)
- Fondet e paparashikuara për të mbuluar shpenzimet e paparashikuara ($ 17 milion)
Dalja në mbështetje të MAPS 3 ishte padyshim kryetari i bashkisë dhe Dhoma e Qytetit të Oklahomës, si dhe shumë organizata të tjera qytetare, shkolla dhe biznese. Ata kishin një faqe interneti të fushatës në www.yesformaps.com. Në anën tjetër të çështjes ishin zjarri dhe sindikatat e policisë së Oklahoma City, ndër të tjera. Komiteti i tyre Jo Kjo MAPS ka kërkuar shqetësime shumë më të ngutshme në klimën e tanishme ekonomike.
Statusi aktual
Më 8 dhjetor 2009, MAPS 3 kaloi me një diferencë prej 54 për qind në 46 për qind. Zyrtarët e bordeve zgjedhore vlerësuan një pjesëmarrje të përgjithshme prej 31 përqind, dukshëm më të lartë se shumica e zgjedhjeve vendore. Numri i votave përfundimtare ishte 40,956 po dhe 34,465 nr.
U krijua një bord mbikëqyrës i qytetarëve, dhe rendi i projekteve është vendosur.
Mbani të kontrolluar përsëri për përditësime ...