Përgjegjësia sociale është një fokus i madh i konsumatorëve të sotëm, me lojtarë të mëdhenj si Google dhe Microsoft duke kërcyer mbi përgjegjësinë sociale të korporatës (CSR). Shumë kompani po ndryshojnë plotësisht modelin e tyre të biznesit për të përfshirë praktikat e përgjegjësisë shoqërore dhe duke konsideruar se si mund të ndërtojnë një program që lë një ndikim pozitiv në botën rreth tyre.
Modeli një-për-një
Ndërkohë që shumë kompani përqendrohen në mënyrë specifike në programet e CSR-së si një mënyrë për t'u kthyer, kjo është vetëm një komponent i vetëm i biznesit të tyre të përgjithshëm.
Pastaj ekzistojnë ato organizata që po ndërtojnë modelet e tyre të biznesit rreth kryerjes së një biznesi të përgjegjshëm. Modeli një-për-një është një strukturë e re dhe e shpejtuar për markat e industrisë me pakicë dhe ilustron si të ndërtohet një kompani për të bërë mirë.
Kompanitë si Tom's Shoes kanë zbatuar modelin një-për-një, një model biznesi të përgjegjshëm shoqëror në të cilin për çdo produkt që konsumatori blen, një produkt i krahasueshëm është dhuruar për një arsye bamirëse, janë inovatorë kur vjen puna te zgjidhjet për të luftuar varfërinë. Ata e zbatuan këtë model duke dhuruar një palë këpucë për dikë që ka nevojë për çdo çift të blerë. Nga suksesi i Tom, shumë marka të shitjes me pakicë e kanë miratuar këtë model.
Megjithëse shitja me pakicë ka parë shumë sukses me një-për-një, nuk është e vetmja industri që mund të ketë sukses me këtë lloj programi të përgjegjshëm shoqëror. Udhëtimi është një industri e ndërtuar mbi kulturën dhe burimet lokale.
Ruajtja dhe bërja e nevojave të mira duhet të jetë standardi, jo një opsion. Që kjo të ndodhë, kompanitë në industrinë e udhëtimit duhet të përqëndrohen në integrimin e modeleve të përgjegjshme të biznesit në organizatat e tyre.
Marka Duke përdorur Modeli një-për-Një
Dyqani i Kompanisë
Dyqani i kompanisë, një shitës me pakicë i ngushëlluesëve të mëdhenj në Shtetet e Bashkuara, zbatoi modelin një-për-një me partneritetin e saj me Family Promise, një organizatë që mbështet bashkëpunimet që adresojnë mungesën e familjes në familje.
Modelimi vetë pas programit të Tom, për çdo ngushëllues të blerë, Dyqani i Kompanisë dhuroi një për një familje të pastrehë në nevojë.
Përveç kësaj, Dyqani i Kompanisë ka qenë i përfshirë në partneritete të ndryshme të CSR për t'u kthyer nëpërmjet Shtëpisë së Ronald McDonald, Ndihmës së Haitit për Tërmet , dhe organizatave të tjera.
Warby Parker
Dyqani i shitjes me pakicë të syzeve, Warby Parker, filloi me synimin për të ofruar eyewear cilësore me një çmim të volitshëm duke u bërë një emër i dukshëm në mesin e bizneseve me përgjegjësi shoqërore. Hip, tashmë partnerë të mirënjohur të markës me organizata jofitimprurëse si VisionSpring për të siguruar që për çdo palë syze të shitur, një palë i shpërndahet dikujt në nevojë.
Ata kanë arritur qëllimin e tyre dhe tërheqin konsumatorët që duan të kthehen kur bëjnë blerjet e nevojshme. Warby ilustron një-për-një në industrinë e syze.
WeWood
Modeli një-për-një është përmbushur në një mënyrë paksa të ndryshme me kompaninë Watch WeWood. Vetëm një vit pasi kompania u krijua në Itali nga një lover italian dhe dy sipërmarrës të ndërgjegjshëm shoqëror, WeWood bashkëpunoi me Pyjet Amerikane, një organizatë jofitimprurëse që fokusohet në mbrojtjen dhe restaurimin e pyjeve të shiut.
Për të mbështetur çështjen, themeluesit e konceptuan modelin unik, "blej një orë, mbjellim një pemë". Përpjekjet e kompanisë kanë rezultuar tashmë në më shumë se 350,000 pemë në botë.
Në një përpjekje për të qenë më të ndërgjegjshëm në shoqëri si një biznes, oraret WeWood janë bërë nga druri për të shmangur humbjen e burimeve shtesë natyrore.
Mënyrat për kompanitë e udhëtimit për të zbatuar CSR
Të gjitha llojet e kompanive të udhëtimit nga hotelet në linjat ajrore për të prenotuar platforma përfitojnë nga burimet dhe kulturat që duhet të ruhen, është e rëndësishme që këto kompani po bëjnë pjesën e tyre për t'i mbrojtur ata dhe t'i kthejnë komunitetet rreth tyre. Ka shumë mënyra të ndryshme për të bërë mirë; modeli një-për-një është vetëm, mirë, një.
Ndërsa gjëja më e rëndësishme është që kompanitë të kthehen, ka mundësi të pakufizuara për kompanitë e udhëtimit që të zbatojnë CSR-në në bizneset e tyre. Një mënyrë e thjeshtë për kompanitë për të filluar është krijimi i partneriteteve me organizatat jofitimprurëse ose organizatat bamirëse lokale, ashtu si Dyqani i Kompanisë ka bërë me Shtëpinë e Ronald McDonald.
Duke ndërtuar këto marrëdhënie, organizatat e udhëtimit do të ishin në gjendje të zhvillonin biznesin si normal, duke përfituar gjithashtu komunitetet e tyre.
Iniciativat lokale janë mënyra të rëndësishme për t'u përfshirë. Shumë destinacione hoteliere dhe turistike janë të vendosura në vende ekzotike ose historike që kërkojnë kujdes dhe ruajtje të veçantë. Mbështetja e këtyre përpjekjeve për ruajtje përmes dhurimit ose vullnetarizmit mund të shkojë shumë në një komunitet që varet nga turizmi.
Nëse udhëtimet kërkojnë të bëjnë një ndikim të vërtetë dhe të krijojnë një industri të përgjegjshme shoqërore në thelbin e saj, kompanitë në industri duhet të marrin në konsideratë zbatimin e përpjekjeve të veta për qëndrueshmëri . Duke përdorur Toms ose Warby Parker si shembuj, kompanitë e fluturimit mund të marrin në konsideratë zhvillimin e një programi që për çdo 10,000 milje fluturuar, i jepet një fluturim dikujt që ka nevojë për udhëtime (dmth. Për kujdes mjekësor) të cilët nuk mund ta përballojnë atë.
Ekziston gjithashtu një mundësi për kompanitë që të përshtatin modelin për t'iu përshtatur interesave të tyre specifike, ashtu siç ka bërë WeWood. Nëse një hotel apo vendpushim i pavarur është i pjesshëm për një shkak të veçantë, ai mund të përqëndrohet në bërjen e një donacioni për një organizatë të lidhur për çdo qëndrim të rezervuar.
Përgjegjësia sociale nuk është më vetëm një prirje, por një stil jetese dhe një faktor që konsumatorët e konsiderojnë para blerjes. Me shumë industri, shitja me pakicë, adoptimi dhe integrimi i plotë i këtyre praktikave është një faktor i rëndësishëm për suksesin, relevancën dhe jetëgjatësinë.
Nëse udhëtimi shikon shembujt e markave me pakicë, ata mund të mësojnë mënyra për të mbrojtur mjediset, destinacionet dhe burimet që janë themeli për industrinë.