Çfarë ndodhi me Miraval në Natirar në New Jersey?

Në gusht të vitit 2013, u njoftua se një banjë e madhe destinacioni e re, Miraval në Natirar, do të hapet në një pronë historike prej 90 acre në New Jersey në 2015, më pak se një orë nga New York City. Ideja ishte të sillnim përvojën Miraval Resort & Spa në Tucson të famshëm në Bregun Lindor. Gjithçka dukej si një marrëveshje e bërë. Por Miraval në Natirar nuk u shfaq kurrë dhe kurrë nuk do.

Pra, çfarë ndodhi? Siç thonë ata në Hollywood, "ata shkuan në një drejtim tjetër." Një vit më vonë, në qershor të vitit 2014, Steve Rasti i Revolucionit Vendet hynë në një marrëveshje për të zotëruar bashkërisht Miraval me KSL Capital Partners, një firmë private e kapitalit të specializuar në investimet e udhëtimit dhe të kohës së lirë me potencial të fuqishëm të rritjes.

Në dhjetor të vitit 2016, Grupi Miraval bleu Travaasa Austin, duke njoftuar planet për ta rizhvilluar atë si Miraval duke ruajtur aromën e Teksasit. Pastaj u kthye rreth një muaj më vonë dhe shiti Travaasa Austin si pjesë e një shitje prej 215 milionë dollarësh të Miraval Resort & Spa në Tucson dhe Miraval, markë Life in Balance në Hyatt Hotels Corporation.

Hyatt gjithashtu njoftoi se do të investojë 160 milionë dollarë shtesë gjatë viteve të ardhshme për të rizhvilluar si Miraval dhe Travaasa Austin, ashtu edhe për të blerë dhe ri-zhvillojë Cranwell Spa & Golf Resort në Lenox, Massachusetts, i cili kujdeset për lokacionin në verilindje.

"Ne e dimë se Wellness është një zonë që po bëhet gjithnjë e më e rëndësishme për mysafirët tanë dhe ne e ndajmë besimin e Miraval se Wellness është më shumë se aftësia dhe ushqimi - është një mënyrë jetese", tha Mark Hoplamazian, president dhe shef ekzekutiv i Hyatt Hotels Corporation. Miraval me familjen Hyatt krijon një mundësi të mrekullueshme për të avancuar zgjerimin e markës Miraval duke ndërtuar një thellësi më të madhe të ekspertizës në Wellness dhe Mindfulness. "

Hyatt ka zhvilluar strategji holistike shëndetësore dhe wellness në vitet e fundit. Që nga viti 2014, kuzhinierët e Hyatt në të gjithë globin kanë qenë duke e mbrojtur "Ushqimin. Me ndihmën e kujdesshme, shërbyer me kujdes", një program me menutë evoluar me një sy në shëndetin e qëndrueshëm. Kjo përfshin opsione të tilla si mish të ushqyer me bar, ushqim deti të qëndrueshëm dhe fruta dhe perime organike.

Plani për Miraval në Natirar ishte të ofronte një eksperiencë intime të hotelit luksoz, duke përfshirë dymbëdhjetë apartamente në rezidencën historike të vitit 1912 dhe një krah të ri 56 dhomash që ngjall arkitekturën e stilit Tudor të rezidencës. Mbreti i Marokut e zotëroi pronën për 20 vjet, por ai e injoroi atë derisa ta shiste atë në Qarkun e Somerset në vitin 2003. Shtëpia kishte nevojë për punë të madhe, kështu që Miraval në Natyrale do ta merrte atë në studs për një renovim total. Ajo do të kishte fermën e saj 12-acre që punonte (e cila aktualisht furnizon Ninety Acres, një restorant shumë i suksesshëm në restorant në tavolinë në shtëpinë e transportit historik të pronës në vend.) Dhe do të përfshinte shërbimet dhe programet inovative për të cilat Miraval në Tucson është i njohur, të tilla si Fluturimi i Shpirtit dhe Përvoja e Kalit .

KSL i ofroi Miraval një mënyrë për të zgjeruar shpejt markën pa shpenzimet e ndërtimit, fillimit dhe marketingut të pronave të reja. Ajo nisi programin e saj të ri të zgjerimit të strategjisë me hapjen e Miraval Life in Balance Spa në pesë yje Monarch Beach Resort, një KSL Resort në Dana Point të Kalifornisë. Shërbimet spa të nënshkrimit të Miraval, të tilla si trajtimet NÂGA dhe Shamana-Karma; Ayurvedic, ritualet e rinovimit të energjisë dhe trupit. Shpresa është që një vizitë në Monarch Beach do të frymëzojë mysafirët për të vizituar Tucson për përvojën e plotë të Miraval, përvojat dhe klasat në spasë turistike me pesë yje.

Zgjerimi do të përfshijë gjithashtu vendpushimet e Miraval me shërbim të plotë në tregjet kryesore të destinacionit.

Ende ekziston rreziku: që duke marrë emrin e Miraval në tregje të reja pa dhënë plotësisht përvojën, ngatërrojnë konsumatorët dhe zvogëlojnë markën. Deborah Szekely, themeluesi i Rancho La Puerta dhe Golden Door, i vjen keq për shitjen e Doorrave të Artë në një kompani që shënoi emrin në një mori vendpushimesh pa lidhje. Spasat e destinacionit janë vende shumë të veçanta dhe priren të jenë punë e dashurisë, jo vendi më i mirë për kthim të shpejtë. Golden Door tani është kthyer në duart private (edhe pse jo Deborah's). Është në pronësi të një mysafiri të gjatë (dhe miliarder) i cili e do atë për atë që është dhe dëshiron të përmirësojë vetëm përvojën.